多くの社長が、
同じところで止まっています。
ChatGPTがいいのか、GeminiがいいのかClaudeがいいのか。
どのAIを選べばいいか迷っている方は多いです。
でも実は、ツールを選ぶ前に決めなければいけないことがあります。
「そもそも、何がしたいのか。」
目的が定まれば、ツールは自然と決まります。
その整理を、一緒にやるのが私の仕事です。
AIは、質問に答えるだけのものでは
なくなってきました。
聞くだけでなく、仕組みを一緒に作ってもらうこともできます。
だから大切なのは、「どのAIを使うか」より「何を作るか」を決めることです。
AIに、役割を持たせて働いてもらう。
AIエージェントを、社員のように迎える形
窓口になるAIに相談すると、調べもの・文章・確認など、担当のAIに仕事が振り分けられます。
外への投稿や送信など大事な場面では、人の承認を通してから進める決まりです。
KK CONNECTも、日々の発信や仕事の整理をAI社員と一緒に進めています。
右腕AI
相談の窓口。仕事を整理して、担当に振り分けます
リサーチ担当
調べものを受け持ち、分かったことと推測を分けて報告します
ライター担当
記事や案内文など、長めの文章を書きます
品質チェック担当
外に出すものを、公開の前に確かめます
「何がしたいか」から「動く仕組み」まで、
一気通貫で支援します。
整理する
何がしたいのかを一緒にヒアリング。目的が定まれば、手段は自然と見えてきます。
設計する
業務自動化なのか、アプリ構築なのか、御社に合う仕組みを提案します。
作る
提案したものを、その場で形にします。考える人と作る人が同じなので、話が早く進みます。
使いこなす
セミナー・研修・伴走支援で、動いた仕組みを社内に定着させます。
なぜDXは失敗するのか、
29年見てきました。
代表社員 今中 樹一
アサヒビールグループで29年間。後半はDXプロジェクトを現場で推進してきました。
DXが失敗する理由は、技術ではありません。「何がしたいのか」が決まっていないままツールを導入するからです。
だから私は必ず最初に聞きます。「そもそも、何がしたいんですか？」
提案して、設計して、その場で作る。
それが私の働き方です。
AIが作った動画、見てみてください。
この動画は、台本から映像・ナレーションまでAIで作りました。